Organisation du mandat, finances, mobilités et transition écologique
Le 6 mai 2026, le Conseil communautaire de la Communauté de communes Beaujolais Pierres Dorées (CCBPD) a poursuivi la mise en place du nouveau mandat.
Nils Moulin était présent parmi les élus communautaires d’Anse.
Cette séance a notamment porté sur l’organisation des instances intercommunales, les règles de gestion financière, les mobilités, la transition écologique et les moyens accordés aux élus pour exercer leur mandat.
Commissions, représentations et outils de gouvernance
Une part importante de la séance a été consacrée aux désignations dans les commissions et organismes partenaires.
Parmi les instances concernées figuraient notamment :
- La Commission d’appel d’offres.
- La Commission de délégation de service public.
- L’agence d’urbanisme.
- Le CEREMA.
- L’EPORA.
- La Mission locale.
- L’Office de tourisme.
- ALTE 69.
- Le CNAS.
Le Conseil communautaire a également avancé sur la constitution de la Commission locale d’évaluation des charges transférées (CLECT).
Cette commission joue un rôle important lorsqu’une compétence est transférée entre les communes et leur intercommunalité.
Elle permet notamment d’évaluer les conséquences financières de ces transferts.
Pour les communes membres, dont Anse, il s’agit d’un outil essentiel à l’équilibre des relations financières avec la Communauté de communes.
Règlement budgétaire et financier
Le Conseil a adopté un règlement budgétaire et financier destiné à formaliser les règles de préparation, de vote, d’exécution et de suivi des budgets intercommunaux.
Ce document encadre notamment les procédures budgétaires et contribue à organiser la gestion des engagements financiers.
Il présente un intérêt particulier pour le suivi des investissements pluriannuels, dont les effets peuvent s’étendre sur plusieurs exercices.
Pour Ans’Emble Autrement, la lisibilité des décisions budgétaires constitue un élément indispensable au contrôle démocratique de l’action publique.
Au-delà des montants annoncés, il importe de pouvoir apprécier les dépenses réellement engagées, leur évolution et leurs conséquences sur les finances communautaires.
Mobilité : vélos électriques, challenge et transport des personnes isolées
Plusieurs décisions ont concerné les déplacements et les solutions de mobilité proposées sur le territoire.
La CCBPD a poursuivi l’organisation de son service de location longue durée de vélos à assistance électrique.
Un challenge mobilité destiné aux agents a également été préparé.
Enfin, une étude portant sur le transport des personnes isolées a été évoquée.
Ce dernier sujet mérite une attention particulière.
Les difficultés de déplacement peuvent constituer un véritable obstacle pour certains habitants, notamment lorsqu’il s’agit d’accéder aux services publics, aux commerces ou aux rendez-vous essentiels.
L’amélioration de la mobilité ne doit donc pas se limiter aux seules alternatives à la voiture individuelle.
Elle doit également tenir compte des personnes qui ne disposent pas de moyens de transport adaptés à leurs besoins.
Transition écologique et environnement
Le Conseil communautaire a engagé la révision du Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET) pour la période 2028-2033.
Un diagnostic de vulnérabilité climatique du territoire a également été présenté.
Ces travaux doivent contribuer à identifier les enjeux liés à l’évolution du climat et à préparer les actions nécessaires pour adapter le territoire.
La séance a également abordé une action de lutte contre le frelon asiatique ainsi qu’un soutien à l’association Solidarité Paysans.
Ces différents sujets rappellent que les politiques environnementales concernent aussi bien la préservation des ressources naturelles que l’agriculture, les activités économiques et la vie quotidienne.
Formation et frais des élus
Le Conseil communautaire a également fixé les règles relatives au droit à la formation des élus et au remboursement de certains frais liés à l’exercice de leur mandat.
La formation constitue un élément important pour permettre aux conseillers communautaires d’exercer leurs responsabilités dans de bonnes conditions.
La complexité des dossiers intercommunaux, notamment en matière de finances, de commande publique, d’urbanisme ou d’environnement, nécessite des connaissances régulièrement actualisées.
L’accès à la formation contribue ainsi à la qualité du travail des élus et à leur capacité à exercer pleinement leur mission.
Ce que nous retenons de cette séance
- Gouvernance : la nouvelle organisation communautaire se met progressivement en place.
- Finances : l’adoption du règlement budgétaire et financier constitue un outil important pour la transparence et le suivi des engagements communautaires.
- Mobilité : les questions de transport et d’isolement doivent faire l’objet d’une attention particulière afin de répondre aux besoins concrets des habitants.
- Environnement : la préparation du PCAET 2028-2033 ouvre un chantier structurant pour l’adaptation du territoire au changement climatique.
- Formation : les moyens permettant aux élus d’exercer correctement leurs responsabilités participent au bon fonctionnement de la démocratie locale.
Cette séance confirme l’étendue des compétences exercées par la Communauté de communes Beaujolais Pierres Dorées.
Des finances aux mobilités, de l’environnement aux services de proximité, les décisions communautaires concernent directement les habitants d’Anse.
Ans’Emble Autrement poursuivra son travail de suivi et d’information tout au long du mandat.
Notre démarche reste celle d’une opposition constructive et indépendante, attentive aux décisions prises et à leurs conséquences pour les Ansoises et les Ansois.
Sources officielles
Les informations relatives aux décisions et délibérations présentées dans cet article s’appuient sur les documents officiels publiés par la Communauté de communes Beaujolais Pierres Dorées.
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